- 項目管理
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項目管理對于自動化系統工程的實施是至關重要的，Think Automation工程師隊伍具備管理大型項目的經驗，并可靠地掌控進度與時間節點、嚴格控制品質與貨期，人員與現場。自動化改造項目管理需要經驗豐富、知識淵博、誠信作為基礎素質。多年的項目管理經驗，從簡單的單臺機器人工作站到復雜的機器人協同生產線，使得Think Automation建立了一套靈活高效的項目管理模式，內部的部門分工管理與現場的項目負責人管理方式高效運轉。淵博的自動化專業知識、明確的討論溝通、周全的分析規劃、嚴謹的實施監管，保證了我們組織的有效協作，這將帶給用戶的好處：
- 可靠可行的機器人方案：不擔心實施障礙
- 設備與配件的品質保障：不為品質擔憂
- 準確的交貨期限：項目按計劃有序進展
- 最新資訊
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