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項目&技術服務

項目管理
項目管理對于自動化系統工程的實施是至關重要的,Think Automation工程師隊伍具備管理大型項目的經驗,并可靠地掌控進度與時間節點、嚴格控制品質與貨期,人員與現場。
自動化改造項目管理需要經驗豐富、知識淵博、誠信作為基礎素質。多年的項目管理經驗,從簡單的單臺機器人工作站到復雜的機器人協同生產線,使得Think Automation建立了一套靈活高效的項目管理模式,內部的部門分工管理與現場的項目負責人管理方式高效運轉。
淵博的自動化專業知識、明確的討論溝通、周全的分析規劃、嚴謹的實施監管,保證了我們組織的有效協作,這將帶給用戶的好處:
  • 可靠可行的機器人方案:不擔心實施障礙
  • 設備與配件的品質保障:不為品質擔憂
  • 準確的交貨期限:項目按計劃有序進展
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